Stiltje? Vi bygger om hela branschen
”Det händer väl inte så mycket på arkitektsidan nu?”
En branschkollega sa det häromdagen. Lite retsamt. Och visst, marknaden är bara försiktigt ljusnande och de stora utspelen få. Men jag ser en bransch som arbetar intensivt med sin framtid. Som den spanare jag är noterar jag tre rörelser som pågår samtidigt, med delvis olika generationer som drivkraft.
Först de som ska lämna över.
Snart har tio år gått sedan högkonjunkturen 2017. Delägare har blivit äldre medan branschen har hanterat den ena osäkerheten efter den andra. Nu kräver successionsfrågorna svar. I mina samtal möter jag kontor som söker nya ägare, en samarbetspartner eller ett större sammanhang. För några har tuffa år påskyndat processen. För andra är det dags att ge ett livsverk en fortsättning. Bakom varje sådant vägval finns samma stora fråga: vem ska vilja och kunna ta över?
Sedan de som ska ta plats.
Bland yngre arkitekter och studenter ser jag en stark vilja att förändra yrkets villkor. I motionerna till Sveriges Arkitekters stämma finns studenter tillsammans med yrkesverksamma som ifrågasätter invanda strukturer. Här diskuteras fackets och professionsorganisationens relation, representation och vems intressen som får genomslag.
Förslagen går åt olika håll, men engagemanget är tydligt. För den som mött yrket genom arbetslöshet och osäkra framtidsutsikter är det knappast självklart att värna dagens ordning. Jag tror att erfarenheterna från de här åren kommer att prägla en generation och branschen långt efter nästa konjunkturvändning.
Och så min egen generation där någonstans i mitten.
Vi försöker få dagens verksamheter att fungera samtidigt som morgondagens affär nu tar form. AI-utvecklingen går rakt in i arkitektföretagets arbetssätt och intäktsmodeller. Vad ska vi ta betalt för när delar av produktionen går fortare? Hur organiserar vi arbetet? Vilken kompetens behöver vi bygga? Jag möter stor energi och nyfikenhet i frågorna. Verktyg prövas, erbjudanden skruvas och timdebiteringens logik granskas. Utvecklingen ska dessutom finansieras av en verksamhet som redan är pressad.
Generationsgränserna är förstås ungefärliga. Äldre driver teknikutveckling och yngre är delägare. Men rörelserna visar hur mycket som är i förändring: vilka som äger företagen, vilka villkor yrket erbjuder och vad kunderna ska betala för.
Så till min branschkollega: vi har ganska fullt upp. Ägarna ska växla, spelreglerna diskuteras och affären byggas om. Du får ursäkta om det inte hunnit bli ett pressmeddelande.
Läs mer
#09 – Perfektion skapar avstånd. Mänsklighet skapar relationer
Det är svårt att komma nära en människa som aldrig släpper in dig. Texten var perfekt. Det var just det som var problemet.
Flyttbara skydd ska ge fler skyddsplatser nära skolor
Ett nytt svenskt utvecklingsprojekt ska pröva om prefabricerade och flyttbara konstruktioner kan användas för att snabbt skapa skydd för civilbefolkningen där behovet är störst. Skolor och förskolor pekas ut som särskilt intressanta platser.
Fyra frågor: så blir byggpolitiken efter valet
Under hösten får Sverige en ny regering. Vad betyder det för byggpolitiken? Vi identifierar fyra centrala frågor - och försöker besvara dem.