Tre snabba om: Vad politiken blundar för i byggbranschen
Vad behöver politiken förstå för att få fart på byggandet? Det är en av frågorna vi ställer till Byggföretagens nye vd Kristoffer Tamsons. (Foto: Byggföretagen)
Den 3 augusti tillträdde Kristoffer Tamsons som vd för Byggföretagen. Nu ska han företräda en bransch med stor betydelse för Sveriges tillväxt och utveckling, vars förutsättningar i hög grad avgörs av politiska beslut. Ett uppdrag som han i samband med tillträdet beskrivit som ”inspirerande”. Samtidigt betonar han behovet av bättre villkor för investeringar och ökad tillväxt. Men hur axlar man egentligen rollen som vd för Sveriges största bransch- och arbetsgivarorganisation och vilka förändringar skulle han genomföra imorgon om mandatet var obegränsat?
1. Du är ny på jobbet. Vilket är ditt bästa råd till andra som tar de första, skälvande stegen in i ett nytt uppdrag?
– Var nyfiken. De första veckorna handlar inte om att leverera alla svar, utan om att ställa de rätta frågorna. Tidigare SAS-chefen Jan Carlzon brukade säga att den viktigaste informationen finns längst ut i organisationen. Att den som tror sig ha svaren innan man förstått verksamheten riskerar att fatta fel beslut. Därför tror jag på att vara nyfiken och lyssna mer än att tala i början, möta människor och ta in utmaningar och möjligheter.
2. Om du fick obegränsat mandat att påverka de politiska besluten: Vilken förändring skulle du genomföra först för att få fart på byggandet och investeringarna?
– Nästa regering, oavsett sammansättning, har alla möjligheter att starta springande. Det kräver dock att man tydligare ser behovet av en stark och växande bygg- och anläggningsbranschen som avgörande för tillväxt, framtidstro och ett mer konkurrenskraftigt Sverige. Det i sin tur kräver reformer för effektivare tillståndsprocesser, kortare ledtider, ökad kapacitet på väg och järnväg, en robustare energiförsörjning och bättre möjligheter att bygga fler bostäder där människor vill bo – snabbare, enklare och med större lokal frihet.
3. Vad är det politiken fortfarande inte har förstått om bygg- och anläggningsbranschens betydelse för Sveriges tillväxt?
– Väldigt lite blir gjort i bygget av ett bättre Sverige om här inte finns en stark och välmående bransch av bygg- och anläggningsföretag. Stora som små. I dag ser vi tyvärr hur pressade kostnader, låga marginaler och ökade krav inte bara påverkar enskilda bolag, utan också branschens samlade förmåga att bygga snabbare, bättre och mer långsiktigt. Många av Byggföretagens medlemsföretag, framför allt små och medelstora, får kämpa för varje intjänad krona. Det skulle behövas en ökad förståelse för företagandets villkor i samband med till exempel offentlig upphandling. Jag vill också höja ett varningens finger för experiment som förkortad arbetstid och slopad karens. Vi kan inte jobba mindre och samtidigt tro att vi ska kunna bygga mer.
Läs även: Pengarna rullar in – projekten bromsar: Experterna om valfrågan som borde ha högsta prio
Läs mer
Arkitektkontorets profil kräver tydlighet – och något unikt
Hur ser profilen på ditt arkitektkontor ut? Vad särskiljer det från konkurrenterna? Om du har luddiga svar på den frågan är det troligt att även din kund har svårt med samma fråga. Ariella Nisell vill se mer profilerade arkitektbyråer.
Ny handbok för bättre hållbarhetsarbete
Ett bredare uppdrag – och bättre kunskap i ekonomi. Det är nycklar för arkitekten att lyckas med hållbarhetsarbetet. Nu har forskaren Anna-Maria Blixt skrivit en bok som guide för arkitektens arbete.
Swerock bygger ny betongfabrik i Sundsvall
Swerock investerar i en ny betongfabrik i Sundsvall som ska ersätta två äldre anläggningar på samma område. Fabriken planeras stå klar senhösten 2026 och ska ge dubbelt så hög kapacitet som dagens produktion. Satsningen görs i Birsta, där bolaget redan har betongverksamhet, och blir en av de största och mest moderna betongfabrikerna i regionen, enligt Swerock.