
Samuel Hammas kommer närmast från Strängbetong, där han gjort hela sin karriär, från arbete i produktionen till roller som produktionschef och fabrikschef. I Örebro ansvarade han för en av bolagets större anläggningar, med ansvar för såväl produktionseffektivitet som arbetsmiljö och personal.
Nu tar han steget över till Byggelement, där han tillsammans med vd Mattias Olsson ska driva bolagets fortsatta utveckling. Rollen innebär ett tydligt fokus på att knyta ihop ledning och produktion.
– Det är ute i produktionen som resultaten skapas. Det vi beslutar om i ledningen måste få genomslag i vardagen, annars händer ingenting, säger Samuel Hammas.
Byggelement har de senaste åren investerat i automation och ny teknik i sina fabriker, samtidigt som bolaget positionerat sig inom klimatförbättrad betong. Rekryteringen av Samuel Hammas kan därmed ses som ett sätt att stärka genomförandekraften i dessa satsningar, snarare än att förändra den övergripande strategin.
Han beskriver själv sitt ledarskap som lyhört och rakt, med fokus på att skapa mandat i organisationen.
– Jag tror på att ge människor både mandat och ansvar. För att utvecklas måste man också få göra misstag, men det krävs framför allt en kultur där man vågar fatta beslut.

Hur ser profilen på ditt arkitektkontor ut? Vad särskiljer det från konkurrenterna? Om du har luddiga svar på den frågan är det troligt att även din kund har svårt med samma fråga. Ariella Nisell vill se mer profilerade arkitektbyråer.

Ett bredare uppdrag – och bättre kunskap i ekonomi. Det är nycklar för arkitekten att lyckas med hållbarhetsarbetet. Nu har forskaren Anna-Maria Blixt skrivit en bok som guide för arkitektens arbete.

Swerock investerar i en ny betongfabrik i Sundsvall som ska ersätta två äldre anläggningar på samma område. Fabriken planeras stå klar senhösten 2026 och ska ge dubbelt så hög kapacitet som dagens produktion. Satsningen görs i Birsta, där bolaget redan har betongverksamhet, och blir en av de största och mest moderna betongfabrikerna i regionen, enligt Swerock.