MEST LÄSTA I MÅNADEN

FLER ARTIKLAR arrow

”Värdet av arkitektur mäts inte i timmar”

Magnus Höij

Magnus Höij har varit journalist och bevakat IT, webb och modern kommunikation i många år. Han har även varit förbundsdirektör för Innovationsföretagen, branschorganisationen för arkitektkontor och teknikkonsulter. Nyfiken och framtidsinriktad med basen i Falun.

Arkitektens affärsmodell har länge varit ifrågasatt. Begreppet ”konsult” matchar inte den bild som de flesta arkitekter har av sig själva: att skapa värden som sträcker sig långt bortom det enskilda projektet.

Konsultaffären må ha sina fördelar, men den är också ifrågasatt. Prispress, inte minst i offentliga upphandlingar, har skapat allt mindre marginaler. Och med digitalisering och AI kan arbetet i många fall göras snabbare. Affärsmodellen med pris per timme skapar utmaningar. Och det missar det verkliga värdet.

Marco Testa, vd för Reflex arkitekter, är inte alls nöjd med dagens situation.

– Värdet av arkitekturen kan inte mätas i timmar, säger han.

Han efterlyser fler affärsmodeller som bättre kan matcha det värde som ett arkitektkontor skapar.

– Vi skulle kunna ta betalt per kvadratmeter. Det skulle kunna vara fastpris eller en procentsats på entreprenadkostnaden. Eller möjligen framtidshyra eller vinsten av försäljningen. Allt detta hade skapat bättre förutsättningar att göra ett bra jobb, säger han.

Men han tror att en förändring kan vara på gång.

– Branschen behöver mogna. Det är en helt naturlig utveckling, säger han.

En återkommande frustration är att upphandlingar alltför ofta fastnar i diskussioner om timpris – medan det som borde stå i centrum hamnar i skymundan. Erbjudandet, kvaliteten och den samlade kunskapen får stå tillbaka för en siffra på en rad. Det är en modell som varken gynnar arkitekten eller uppdragsgivaren. Marco Testa skyller detta delvis på att arkitektbranschen – och arkitektkåren -har en för svag ställning.

– Branschen och våra branschorganisationer har inte lyckats stärka arkitekternas roll tillräckligt bra. Det har bidragit till svagt inflytande och relevans i de frågor som formar våra gemensamma miljöer och i förlängningen även till prispress och låga timpriser, säger han.

Hans egen frustration över just detta har gjort att Marco Testa lämnat branschorganisationen Sveriges Arkitekter.

– I mitt fall handlar det inte om någon enskild fråga, som gjort att jag lämnat till förmån för den brittiska organisationen Riba. Det är snarare en frustration över att vår viktigaste branschorganisation inte lyckats stärka rollen som arkitekt i Sverige, säger han.

Förändringarna kring Boverkets byggregler ser han som en potentiell möjlighet att flytta fram positionerna.

– Vi som arkitekter kan mycket om fastigheter. Vi borde också kunna ta en större del av ansvaret. I detta ligger en affärsmöjlighet, säger han.

Han tror också att rådgivningen som en arkitekt kan ge kommer att bli allt viktigare.

– Det är många som drömmer om att skapa bra arkitektur bara genom att trycka på en knapp. Men än så länge är det ganska långt ifrån att det fungerar på det sättet. Tvärt om: relationer kommer att bli viktigare och viktigare, säger han.

Men därtill tror Marco Testa att förståelsen för byggandet kommer att vara avgörande.

– Arkitekterna behöver komma tillbaka till byggarbetsplatsen. Vi vet hur hus byggs och vad som skapar bra boendemiljöer, säger han.

Under våren har Reflex stärkt sitt erbjudande i Göteborg, genom köpet av What!. Marco Testa följer också teknik- och AI-utvecklingen nära. Men på kort sikt är det framför allt läget i omvärlden, inte minst kriget i mellanöstern, som oroar honom.

– Vår största fiende just nu är osäkerheten. Det finns en handlingsförlamning som drabbar hela sektorn.

På längre sikt är demografin i Sverige en ännu större oro.

– Den låga befolkningstillväxten gör att vi behöver färre skolor, färre bostadsområden, färre sjukhus. Det drabbar självfallet även arkitektbranschen.

Läs mer