Analys: Vart går Sweco efter Åsa Bergman?
Sweco är en enormt viktig aktör på den svenska konsultmarknaden och därtill ett av landets största arkitektkontor. Och med sin grund i FFNS har Sweco även sin själ i arkitektvärlden, en själ som varit viktig för bolaget även när ingenjörsverksamheten i volym blivit mångdubbelt större.
Åsa Bergman är en intern produkt, och efterträdde Tomas Carlsson, som i sin tur kom utifrån, från NCC. Åsa Bergman har därmed en grundmurad förståelse för Swecos kultur, historia och roll på marknaden. Fokuset på hållbarhet och cirkularitet har hon varit en tydlig bärare av. Åsa Bergman har också på ett mycket förtjänstfullt sätt blivit en stark profil för både Sweco och för hela branschen.
Sweco har under lång tid varit den förebild som andra jagat. Företag som Afry/ÅF, Projektengagemang (numera en del av Sweco), Norconsult och Rejlers – alla har förhållit sig till Sweco. Sweco har vuxit i bredd, och har idag förmågor inom de flesta ingenjörsområden. Och Sweco har vuxit internationellt, med en omfattande verksamhet i stora delar av Europa, inte minst Nederländerna, där bolaget förvärvade Grontmij för drygt tio år sedan.
Men Swecos själ och hjärta, arkitektverksamheten, har ingen riktigt kunnat kopiera, även om flera, exempelvis Tyréns och Afry kompletterat sin ingenjörsverksamhet med design och arkitektur.
Det blir viktigt för Sweco och dess arkitektverksamhet om en ny vd har förståelse och respekt för arkitektverksamhetens roll. Synen på lönsamhet och beläggningsgrad är en av Swecos paradgrenar. Men sätts ribban för högt kan det bli utmanande för en arkitektverksamhet som då och då pressas av en kärv konjunktur.
Hela konsultsektorn, inklusive arkitektbranschen, genomgår även en snabb digitalisering och omställning till nya arbetssätt drivet av AI och allt mer kapabla designverktyg. Detta är redan idag en fråga som utmanar ledningar och chefer på alla arkitektkontor. Frågor om affärsmodeller, kompetensförsörjning och kompetensutveckling, investeringar i egen och andras teknik gör att en ny chef på Sweco bör ha god kännedom om konsultsektorns utmaningar och möjligheter. Eller vara mycket snabb på att skaffa sig den insikten.
Att Sweco har haft stor glädje av sin arkitektverksamhet råder det ingen tvekan om. Frågan är om en ny vd förstår vidden av detta. Det kanske inte syns rakt av i siffror eller orderböcker. Värdet sitter kanske i väggarna, i en kultur och ett grundmurat gott rykte både internt och externt. Många har också uppskattat Åsa Bergmans och Swecos tydliga röst för hållbarhet, omställning och ett klimatsmart byggande, en röst med tydlig klangbotten i arkitektkåren.
När nu Åsa Bergman lämnar över stafettpinnen är det långt ifrån givet vem som tar över. Det lär finnas interna kandidater, men den nya chefen för svenska verksamheten, Fredrik Wallner, är fortfarande relativt ny i sin roll. Det hade varit en överraskning om han fick ta ett steg till uppåt redan nu.
Men det lär finnas gott om kandidater både inom och utanför Sweco som ser möjligheten med att utveckla en riktigt stor, kompetent och respekterad aktör inom hela samhällsbyggnadsbranschen – och en bra bit utanför också.
Tanken på att denna person skulle ha en bakgrund som arkitekt är spännande. Men det är inget jag skulle sätta några stora pengar på.
Läs mer
#09 – Perfektion skapar avstånd. Mänsklighet skapar relationer
Det är svårt att komma nära en människa som aldrig släpper in dig. Texten var perfekt. Det var just det som var problemet.
Flyttbara skydd ska ge fler skyddsplatser nära skolor
Ett nytt svenskt utvecklingsprojekt ska pröva om prefabricerade och flyttbara konstruktioner kan användas för att snabbt skapa skydd för civilbefolkningen där behovet är störst. Skolor och förskolor pekas ut som särskilt intressanta platser.
Fyra frågor: så blir byggpolitiken efter valet
Under hösten får Sverige en ny regering. Vad betyder det för byggpolitiken? Vi identifierar fyra centrala frågor - och försöker besvara dem.