Tre snabba om: Genvägen som kan kosta allt
Onsdagen den 2 september är ingen vanlig arbetsdag på NCC. Då får arbetet vänta medan säkerheten tar plats.(Foto: NCC)
En gång är ingen gång, sägs det ju. På byggarbetsplatsen vet vi dessvärre att ett slitet uttryck av det slaget har ett alldeles för högt pris. Som ett led i det arrangerar NCC under onsdagen den 2 september säkerhetsdagen Awareness Day. För 16 året i rad får det ordinarie arbetet därför vänta en stund på bolagets arbetsplatser i Sverige, Danmark, Norge och Finland när medarbetare, underentreprenörer och leverantörer samlas för gemensam reflektion och samtal kring hälsa och säkerhet. I år ligger tyngdpunkten på riskbeteenden som slingrar sig in i arbetsdagen och i värsta fall får allvarliga konsekvenser.
Bakgrunden är fortsatt allvarlig. Inom byggverksamhet anmäls omkring 4 500 arbetsskador med sjukfrånvaro varje år. I genomsnitt dör dessutom tio personer årligen inom bygg och anläggning, en fjärdedel av alla som omkommer på jobbet, enligt Arbetsmiljöverket.
NCC:s egna siffror visar samtidigt att olyckorna med mer än fyra dagars frånvaro har minskat med 60 procent sedan 2018. De allvarligaste incidenterna har i sin tur minskat med närmare 40 procent sedan 2020. En tydlig förbättring. Samtidigt syns olyckan som aldrig inträffar eller människan som kommer hem hel, inte i statistiken. Så hur når vi dit? Det har vi frågat NCC:s arbetsmiljöchef Jan Skriver.
-För att ta nästa steg behöver vi bli ännu bättre på att lära av det som händer i verksamheten, konstaterar Jan Skriver, arbetsmiljöchef på NCC. (Foto: NCC)
1. Efter 16 år med Awareness Day: Vilket riskbeteende är fortfarande svårast att förändra på byggarbetsplatserna, och varför?
-Det är framför allt mänskligt beteende i två delar. Dels har vi kontinuerligt nya medarbetare som behöver lära sig att förstå riskerna och komplexiteten i vår verksamhet. Under den processen finns en risk att situationer missuppfattas eller att misstag begås, helt enkelt därför att erfarenheten ännu inte har byggts upp, säger Jan Skriver till ByggFramtid och fortsätter.
-Dels har vi våra erfarna medarbetare, som känner till riskerna väl men vars beteenden och arbetssätt gradvis formas av de erfarenheter de samlar på sig i olika projekt och uppdrag. Genom en långsam och ofta omedveten process kan uppfattningen om risk förändras över tid. Båda beteendena är mänskliga och svåra att ändra på varför vi arbetar kontinuerligt med bland annat introduktioner och utbildningar genom hela arbetslivet.
2. Ni ser en bättre säkerhetsutveckling när NCC kommer in tidigt. Vad går faktiskt att bygga bort redan på ritbordet och vilka konkreta beslut i byggprocessens början gör störst skillnad?
-Ett bra säkerhetsarbete handlar mycket om god planering. Att involveras tidigt i processen ger de bästa förutsättningar för att kunna planera arbetet på både kort och lång sikt. Till exempel se till att vi har rätt kompetens på plats, möjligheten att bygga upp en stark arbetsmiljöorganisation i projektet samt göra riskanalyser med fokus på de utmaningar som finns i varje enskilt projekt. Om vi som entreprenör involveras tidigt kan vi också skapa ett bättre samarbete med våra kunder, underentreprenörer och andra samarbetspartners på arbetsplatsen, säger han.
3. Olyckorna har minskat tydligt, men arbetet fortsätter. Vad krävs för att ta nästa steg och vilken konkret förändring vill du kunna peka på till nästa Awareness Day?
-Erik Hollnagel, en av säkerhetsvetenskapens ledande profiler sade “Understanding your current baseline and operational reality is the foundational first step in safety management and resilience engineering before implementing changes”. På NCC har vi under många år arbetat systematiskt för att minska antalet olyckor. För att ta nästa steg behöver vi bli ännu bättre på att lära av det som händer i verksamheten, både när något går fel och när något fungerar särskilt väl. Genom att förstå hur arbetet bedrivs i praktiken och vilka faktorer som bidrar till säkra och framgångsrika resultat får vi de bästa förutsättningarna att fortsätta stärka säkerheten och minska antalet olyckor, avslutar Skriver.
Läs mer
Arkitektkontorets profil kräver tydlighet – och något unikt
Hur ser profilen på ditt arkitektkontor ut? Vad särskiljer det från konkurrenterna? Om du har luddiga svar på den frågan är det troligt att även din kund har svårt med samma fråga. Ariella Nisell vill se mer profilerade arkitektbyråer.
Ny handbok för bättre hållbarhetsarbete
Ett bredare uppdrag – och bättre kunskap i ekonomi. Det är nycklar för arkitekten att lyckas med hållbarhetsarbetet. Nu har forskaren Anna-Maria Blixt skrivit en bok som guide för arkitektens arbete.
Swerock bygger ny betongfabrik i Sundsvall
Swerock investerar i en ny betongfabrik i Sundsvall som ska ersätta två äldre anläggningar på samma område. Fabriken planeras stå klar senhösten 2026 och ska ge dubbelt så hög kapacitet som dagens produktion. Satsningen görs i Birsta, där bolaget redan har betongverksamhet, och blir en av de största och mest moderna betongfabrikerna i regionen, enligt Swerock.