
När byggprojekt tappar fart svarar många organisationer med fler kontroller, fler möten och mer rapportering. H2 beskriver motsatt väg med mer närvarande ledarskap i produktionen och färre administrativa uppgifter för platsledningen.

Kanske har du också känt det? Den där tillfredsställelsen som infinner sig när arbetsdagen fylls av rapportering och uppföljningar. För visst är kontroll skönt, men ger det verkligen bättre styrning? Det var en av flera frågor som lyftes när Studio Byggframtid nyligen diskuterade kostnadsfokus och effektivitet i byggbranschen.

Under den gångna veckan har såväl klimatfrågan som kompetensförsörjningen i byggsektorn varit uppe på tapeten. Båda framtidsfrågor som behöver lyftas fram om en förändring ska komma till stånd. Det understryker i sin tur behovet av mötesplatser där idéer, erfarenheter och nya perspektiv faktiskt får plats. Här är tre byggstenar på temat som vi tar med oss från veckan som gått.

Skador orsakade av rost kostar miljarder varje år att reparera. Det finns enkla saker att göra som kostar en bråkdel mer initialt – men i ett livslängdsperspektiv måste vi bli bättre på att förvalta vår infrastruktur.

H2 Entreprenad grundades 2015 av Rikard Hansson och omsätter idag över en miljard kronor. Men framförallt bygger de för framtiden, inte för femårsplanen. I ett nytt avsnitt av Studio ByggFramtid avslöjar Patrik Jämbeck, vd och projektansvarig, på dotterbolaget H2 Engineering, fem nycklar som sänker kostnader i driftskedet.