MEST LÄSTA I MÅNADEN

FLER ARTIKLAR arrow

Fem råd för att växla upp

Foto: Frepik

Magnus Höij

Magnus Höij har varit journalist och bevakat IT, webb och modern kommunikation i många år. Han har även varit förbundsdirektör för Innovationsföretagen, branschorganisationen för arkitektkontor och teknikkonsulter. Nyfiken och framtidsinriktad med basen i Falun.

Hur hanterar man bäst större, strategiska förändringar av arkitektverksamheten? Inspiration kan hämtas från Danmark.

Utvecklingen för arkitektkontoren har varit stor de senaste åren. Digitalisering, hårdare konkurrens, AI, nya affärsmodeller och en ständigt pågående generationsväxling skapar behov av nytänkande – och strategier för att hantera just detta.

Den danska branschorganisationen Danske Arkitektvirksomheder, DanskeArk, har samlat ett antal case som beskriver hur olika danska arkitektkontor hanterat större, strategiska förändringar.

Rapportförfattarna summerar sina slutsatser i fem punkter.

  1. Hitta målet. Analysera de utmaningar byrån står inför, hur marknaden ser ut och hur man når nya mål och marknader.
  2. Starta i god tid. Fusioner, uppköp och generationsskiften tar tid. Se till att ha tid och utrymme för planering.
  3. Är kulturen på plats? Om man står inför ett samgående eller ett större strategiskt partnerskap krävs som regel att personkemi och företagskulturer inte krockar.
  4. Prata ekonomi tidigt. Se till att prata om de ekonomiska förutsättningarna tidigt. Men låt det inte bli en bromskloss för tidigt.
  5. Ta hjälp. Juridik och avtal kan vara svårt att hantera. Ta hjälp av kloka rådgivare, så slipper ni bekymmer senare.

Rapporten innehåller dessutom case från bland annat LYTT Architecture, Nordpil Arkitekter och AART architects.

Läs mer