Framtidsspaning: ”Sverige behöver en framåtlutad byggbransch”

Vilka har de största utmaningarna varit för er 2024?
– Under 2024 har vi stött på flera utmaningar som påverkat Thomas Betong AB. Det är stor osäkerhet i vår omvärld och en byggbransch som påverkats starkt av lågkonjunkturen, särskilt inom bostadsbyggandet. Vi som leverantör påverkas genom att ha lägre volymer och större risk att kunder inte betalar. Det kan få allvarliga konsekvenser. Dessa utmaningar har krävt att vi anpassar våra strategier och förbättrar vår operativa effektivitet. Men de har också gjort oss starkare som team.

Vad firade ni 2024?  
– Vi har många anledningar att fira året som varit. Vi har bland annat lanserat en rad innovativa lösningar på prefabsidan, där plattbärlag Thomagrön med 50 procent lägre klimatpåverkan har varit en milstolpe.
– Vi har också gjort en nylansering av en digital kundportal ”MinBetong”, där vi nu dessutom kan välkomna alla våra prefabkunder in i portalen. Utöver det har året bjudit på en satsning på biogasbilar och hybridpumpar samt en de första spadtagen av vår nya betongfabrik i Stäket i Järfälla utanför Stockholm. Och så vann vår chaufför Kim Bokdalen det ärofyllda priset som Årets Betongchaufför!
– I vårt Team Thomas gillar vi att fira våra framgångar och det tänker vi såklart fortsätta göra även nästa år.

Vad satsar ni på att stärka 2025?
– Under 2025 kommer vi att fokusera på att utveckla nya affärskoncept ytterligare och vår interna effektivitet. Den digitala transformationen, som vi redan ligger i framkant med, är också ett utvecklingsområde, tillsammans med våra många hållbarhetsinitiativ. Vi tror att dessa satsningar är en nyckel till vår framtida tillväxt och framgång.

Vilka faktorer i vår omvärld tror ni kommer att påverka under 2025?
– Ekonomiska trender: Förändringar i den globala ekonomin kan påverka efterfrågan på våra produkter och tjänster.
– Teknologiska framsteg: Ny teknologi kan erbjuda både möjligheter och utmaningar för vår bransch. Vi måste ta tillvara på möjligheterna!
– Ännu större fokus på hållbarhet: Vi se en ökad efterfrågan på betong som byggnadsmaterial eftersom det är optimalt ur ett Hållbarhetsperspektiv.  När det nu finns klimatförbättrad betong så går även många som byggt med trästommar över till betong. Fler tänker även på hållbara transportalternativ. Vi står stadigt rustade för framtiden.

Vilken innovation är ni nyfikna på?
– Jag tror att användandet av AI kan hjälpa till att skapa många nya möjligheter. Redan idag använder vi AI aktivt i organisationen och det hjälper oss att effektivisera vårt arbete på många sätt.

Vad ser ni blir viktigt inom hållbarhetsområdet under 2025?
– Hållbarhet kommer självklart att fortsätta vara en central fråga för oss under 2025. Vi har producerat betong med lägre klimatavtryck sedan 2012 och fortsätter hela tiden att flytta gränserna för vad som är möjligt. Forskningen kring alternativa bindemedel är en hjärtefråga för oss och vi vet att vi tack vare innovationsförmågan i vår koncern kommer att kunna ta ännu större kliv under 2025.

Vad vill du skicka med till kollegerna i branschen?
– Vi vill uppmuntra våra branschkollegor att fortsätta ett tätt samarbete med innovation och hållbarhet, med syfte att förbättra konkurrenskraften. Tillsammans blir vi en starkare och mer hållbar bransch. Sverige behöver en framåtlutad byggbransch.

Vad hoppas ni att Byggframtid.se ska uppnå under 2025?
– Vara ett forum för samarbete mellan aktörer och en levande portal där branschens alla initiativ publiceras. Vi vill nå inte bara kunder utan även de så viktiga beslutsfattarna, så att de i tidiga skeden gör rätt val av rätt material på rätt plats.