
I svensk byggsektor är det inte de svaga länkarna som sätter käppar i hjulet. Det är de starka. Mikael Börjesson på Swegon efterlyser en revolution där arkitekten återtar makt från förvaltande särintressen.

När ”business as usual” inte längre räcker krävs ett ledarskap som klarar komplexa klimatutmaningar. I Göteborg testas nu nya arbetssätt inom byggsektorn. Resultaten visar att förändringsledning kan ge konkreta klimatvinster.

Sara Krantz har klättrat från arbetsledare till att driva eget konsultbolag inom projektledning i byggbranschen. Nu vill hon förändra företagskulturen – med fokus på hållbara människor, modiga ledare och kvinnor som slutar förminska sig själva.
Från klimatexpert till förändringsagent, så beskrivs hållbarhetschefernas framtida roll i en europeisk undersökning. Förmågan att påverka, storytelling, strategiskt tänkande och innovationsförmåga är egenskaper som premieras.