
Evelyn Lee, ordförande för AIA
Vad kan vi lära av andra? Ibland är det svårt att överföra perspektiv från ett land till ett annat – i synnerhet när regelverk och kulturer måste tas hänsyn till. Men den digitala utvecklingen känner inga gränser och påverkar alla.
Vi ville veta vad andra tycker och tänker om utvecklingen, i synnerhet den digitala, just nu. Därför ställde vi några frågor till ordföranden för den amerikanska branschorganisationen för arkitekter, AIA. Och Evelyn Lee gav oss optimistiska svar.
Arkitektvärlden: Hur ser du på utvecklingen inom teknik och IT i relation till arkitekters arbete? Ser du det främst som ett verktyg som stärker och utvecklar det arkitektoniska perspektivet, eller som något som minskar arkitekters möjlighet att bidra med sin unika synvinkel?
Evelyn Lee: Tekniken förändrar hur arkitekter arbetar, men den ersätter inte det som gör oss unikt mänskliga i processen. Jag ser digitala verktyg, data och AI som kraftfulla möjliggörare som utvidgar gränserna för vad som är möjligt inom design. De ger oss nya sätt att testa idéer, simulera resultat och samarbeta över discipliner med större precision och hastighet.

Evelyn Lee, ordförande för AIA
Dessa framsteg minskar inte vår roll – de höjer den. I grunden handlar arkitektur fortfarande om människor. Vår förmåga att tolka sammanhang, kultur och känslor – dessa djupt mänskliga faktorer – kan inte automatiseras. Tekniken hjälper oss att se mönster och möjligheter som vi annars hade missat, men det är arkitekten som ger dessa insikter mening. Jag ser inte tekniken som ett hot mot det arkitektoniska perspektivet, utan som en förstärkare. Utmaningen – och möjligheten – framöver är att lära sig integrera den på ett genomtänkt sätt, så att vi inte bara använder nya verktyg utan också formar hur de omdefinierar framtidens praktik.
Arkitektvärlden: I Sverige (och kanske även i USA) ser vi en utmaning – eller en möjlighet – där nya digitala verktyg, som möjliggör snabbare designprocesser, krockar med den traditionella affärsmodellen för de flesta arkitekter – som i huvudsak arbetar som konsulter. Hur ser du på denna konflikt?
Evelyn Lee: Framväxten av digitala verktyg förändrar hur vi designar, men den utmanar också hur våra verksamheter är strukturerade. Snabbare designprocesser och automatisering kan skapa spänningar i den traditionella konsultmodellen som de flesta arkitektkontor fortfarande bygger på.
För många företag handlar frågan inte om ifall de ska använda dessa verktyg, utan hur de ska anpassa sina affärsmodeller till det nya tempot i leverans och värdeskapande. Tekniken har gjort det lättare att producera arbete snabbt, men det är inte enbart hastigheten som kunderna betalar för. Det de fortsatt värdesätter är arkitektens förmåga att tolka deras mål, hantera komplexitet och skapa genomtänkta, människocentrerade lösningar.
Den verkliga möjligheten ligger i att ompröva hur vi definierar och levererar värde. Istället för att se tekniken som ett hot mot konsultmodellen bör vi betrakta den som en katalysator för innovation – i hur vi strukturerar våra tjänster, arvoden och relationer till kunder.
De företag som kommer att blomstra är de som anpassar sina affärsmodeller till de möjligheter tekniken skapar – och använder den för att förstärka, snarare än ersätta, den expertis, det omdöme och den kreativitet som definierar arkitektprofessionen.
Arkitektvärlden: Hur samarbetar er organisation med IT-företag som Autodesk eller Adobe? Upplever du att de är hjälpsamma och stöttande för professionen?
Evelyn Lee: Genom initiativ som AIA Corporate Partnership Program erbjuder företag som Deltek, Autodesk och Adobe AIA:s medlemmar exklusiv tillgång till nya teknikprodukter, utbildning och resurser. Dessa samarbeten ger arkitekter möjlighet att fatta mer välgrundade beslut om vilka verktyg de använder, effektivisera sina arbetsflöden och ligga steget före i en snabbt föränderlig bransch.
Genom att främja dessa relationer ser AIA till att teknikleverantörerna förblir lyhörda för arkitektprofessionens unika behov, och utvecklar lösningar som inte bara förbättrar effektiviteten utan också stärker de kreativa och konsultativa aspekterna av yrket. Dessa partnerskap är ett bevis på ett gemensamt engagemang för att stärka arkitekturens roll i att forma en bättre byggd miljö.

Gryaab AB meddelar att man avbryter sin samverkansentreprenad med NCC i projektet Nya Rya – ett omfattande uppdrag att uppgradera reningsverket för framtida utsläppskrav. Beslutet motiveras med att entreprenadsformen inte ”blivit som förväntat” och att en uppdelning av arbetet i flera kontraktsdelar förväntas ge lägre totalkostnad.

Marknadsföring av och för en arkitektbyrå kan variera stort. Vi har pratat med ett antal aktörer om deras syn på marknadsföring – inklusive vart den är på väg med nya digitala kanaler. Vi började hos Tengbom.

Vad förknippas Trafikverket med? Kanske inte i första hand arkitektur. Men bakom miljarderna, politiken och ingenjörerna finns massor av arkitektur och en vilja att bygga bättre samhällen.