Kulturresan är större än teknikresan
Artificiell intelligens, AI, är på allas läppar. Den sägs utmana både vad vi bygger, hur vi bygger, hur vi designar och hur vi tar betalt. Jag delar den uppfattningen: AI kommer att ha stor påverkan på branschen på många olika sätt.
En av slutsatserna, som flera återkommer till, är att arkitektbolagen måste bli mer som techbolag. Men den största resan handlar inte om teknik – utan om kultur.
System som AI har såklart en teknisk botten, de som utvecklat AI-system är som regel ingenjörer och för att nyttja AI på bästa sätt behövs en förståelse för tekniska system med alla för- och nackdelar som kommer med dessa.
Och vill arkitektkontoren nyttja AI på bästa sätt är det inte fel att dra nytta av den tekniska kompetens som finns i och kring bolaget. Och i viss mån behöver man lära sig av techbolagens sätt att jobba.
Men en utmaning, som är lätt att glömma bort, är att tekniskt kunnande inte räcker för att trivas i och dra nytta av techsektorn kraft. Lika viktigt är att bejaka den kultur som bidragit till techsektorns framväxt. Det handlar om tempo, riskvillighet och nyfikenhet på omvärlden.
Tempot är ofta högt, och det skruvas gärna upp om teknikutvecklingen går fort.
Riskvilligheten är stor, där det är viktigare att våga testa nytt än att vara säker på att allt blir rätt.
culture eats strategy for breakfast
Och utblicken mot omvärlden bygger såklart på techsektorns globala anslag. Det är ganska lite som är rent svenskt i techsektorn, det mesta och de flesta tänker globalt från start.
Management-gurun Peter Drucker sa en gång att ”culture eats strategy for breakfast”. Jag har den största respekt för kulturresor.
Så när det pratas om att arkitektkontoren måste bli techbolag, så får man inte glömma den kultur som följer med: att höja tempot, att våga ta risk och att blicka bortom det vi är vana vid.
Det är lätt att köpa teknik. Det är svårare att förändra kultur. Därför är kulturresan den verkliga AI-resan.
Läs mer
Medarbetarna avgörande i Tengboms marknadsföring
Marknadsföring av och för en arkitektbyrå kan variera stort. Vi har pratat med ett antal aktörer om deras syn på marknadsföring – inklusive vart den är på väg med nya digitala kanaler. Vi började hos Tengbom.
Samverkan med branschen avgörande för Trafikverket
Vad förknippas Trafikverket med? Kanske inte i första hand arkitektur. Men bakom miljarderna, politiken och ingenjörerna finns massor av arkitektur och en vilja att bygga bättre samhällen.
”Vi bygger för framtiden – inte för femårsplanen”
Medan byggbranschen pressas av kostnader, materialbrist och klimatkrav väljer Hanssons Hus AB en annan väg: att tänka nytt, bygga effektivt och förvalta långsiktigt. Vd Rikard Hansson ser framtiden i innovation, digitalisering och en affärsmodell som bygger på långsiktighet.