MEST LÄSTA I MÅNADEN

FLER ARTIKLAR arrow

Fyra redaktionella löften för 2026: mer av allt

Magnus Höij

Magnus Höij har varit journalist och bevakat IT, webb och modern kommunikation i många år. Han har även varit förbundsdirektör för Innovationsföretagen, branschorganisationen för arkitektkontor och teknikkonsulter. Nyfiken och framtidsinriktad med basen i Falun.

Under 2026 kommer du att få mer av allt. Arkitektvärlden går djupare, tänker bredare och är mer påhittiga. Det kommande året blir spännande för både oss och våra läsare.

Nytt år, nya möjligheter. Vi som gör Arkitektvärlden fokuserar just på detta: möjligheterna, inte problemen. Vi kan inte lova guld och gröna skogar till alla, men på flera områden kan vi lova utveckling och nytänkande. Vi gillar att spänna bågen – och att sätta ut mål.

Så här kommer våra fyra löften inför året. Vi hoppas du är med oss hela vägen.

1: Mer affärer

Arkitektur är ju mycket mer än en affärsverksamhet. Men vi vet att goda affärer också ger möjlighet till god arkitektur. Vi vet också att det funderas massor runt om på landets byråer om hur nya affärer kan skapas: med bättre synlighet, kreativa affärsmodeller, mer innovation, mer teknik. Allt detta vill vi berätta om. Och vi ska bli ännu bättre på att hitta det nya, det som utmanar. Och det som dessutom skapar nya affärer för arkitektbyråerna.

2: Mer vd:ar

Högsta chefen är kanske inte alltid den viktigaste. Men den som axlar rollen som vd och chef för ett arkitektkontor får ändå vara den som ger röst åt byrån och åt kollegorna. Vi tror också att vd:ns visioner och perspektiv bidrar till byråns framgång. Därför vill vi lyfta fram vd:ns roll, spegla hennes eller hans ambitioner, synen på marknaden och på politiken. Dessutom lyfter vi fram utmaningarna med livspusslet, om karriären, om människan bakom och vad som format henne eller honom. Varje vecka hittar du nya vd-porträtt på Arkitektvärlden i vår.

3: Mer ledarskap

Att vara chef är aldrig lätt. Och att vara chef över en högst kvalificerad arbetskraft är inte lättare. Ändå blir uppgiften som chef och i synnerhet ledare att bara vara viktigare framöver. Under året kommer ledarskap, chefskap, personalfrågor och utveckling av byråns viktigaste resurs, medarbetarna,  att ta mer plats i våra texter.

4: Mer attityd

Bra journalistik skapar känslor. Bra journalistik för dig att tänka efter. Därför tror vi att vi behöver också behöver utmana oss själva och komma bort från invanda tankemönster. Där har Arkitektvärlden en roll att fylla. Du kanske inte ska bli arg på varje artikel du läser. Men genom mer krönikor, bloggare, utmanande rubriker, oväntade intervjuobjekt hoppas vi att du som läsare också tänker nytt, hittar nya vägar och växer som chef, ledare, arkitekt och affärsutvecklare.

Och så en sak till: vi hoppas på mer interaktion med er som läsare. Har du idéer? Har du feedback? Har du något du är upprörd över? Hör av dig. Vi vill bidra till branschens utveckling. Det gör vi bäst tillsammans.

Och mer kan det bli! Vi har flera idéer som vi tror kan bidra aktivt till både möten, läsarnytta och utveckling.

Välkommen till vårterminen 2026. Det kommer att bli ett mycket spännande år!

Läs mer