En förebildlig – och innovativ – stat
Det hörs ofta i debatten att byggbranschen inte är innovativ. Tvärt om: den beskrivs som konservativ.
Jag hör till dem som tror att det behövs förändringar. Ett skäl till det är att det återkommande uppstår fel och brister i våra projekt. Boverkets rapport pekade på 100 miljarder årligen. Ett annat skäl är till utveckling är att kunna dra nytta av den snabba utveckling som skett på många håll, både kring digitalisering, materialteknik och arbetsmetoder.
Branschens själv har ett ansvar för att komma till rätta med problemen, liksom privata beställare. Men det offentliga som beställare skulle kunna göra mycket stor skillnad. Det gäller både kommuner, regioner och statliga myndigheter.
I en intervju nyligen med Fortifikationsverkets verksarkitekt kom frågan om kreativitet på tal. Han menade då att det var viktigt att hans myndighet inte var den som experimenterade, utan höll sig till branschstandarder.
Jag håller inte med. Staten ska bidra till en god utveckling och givetvis hushålla med våra gemensamma resurser. Och regelverk ska givetvis följas (exempelvis behöver standardkontrakten AB och ABK följas utan avsteg – det är en förutsättning för legitimiteten).
Men staten, regioner och kommuner har också ett ansvar – och en möjlighet – att bidra till utveckling. Byggsektorn behöver ett antal knuffar i rätt riktning och på flera sätt bli utmanad att tänka nytt. De offentliga byggherrarna kan vara en avgörande kraft för att åstadkomma just detta.
I en tid då politiken suckar över branschens brister sitter de ofta själva med möjligheten att påverka.
Regelverken tillåter nämligen mer än man tror. Möjligheterna finns både i nya arbetssätt, nya material och nya tekniska lösningar.
I en tid när byggsektorn själv inte visat sig riktigt kapabel att modernisera och förändra sig, då behövs det en starkare beställare. Jag hoppas att det offentliga, och inte minst de byggande myndigheterna, kan och vill vara för att förändra och utveckla.
Med modiga beställare, som vågar testa nytt, vågar leda och vågar nya vägar kommer också branschen i stort längre. Självfallet måste konsulterna i de tidiga skedena, inte minst arkitekter, nyttjas för att bistå i det arbetet.
Funktionen som byggherre är otroligt viktig i byggprocessen och borde kunna bidra än mer till att utveckla branschen. Offentliga beställare bör ta ett än starkare ledarskap i den förändringsresa som branschen behöver.
Läs mer
Medarbetarna avgörande i Tengboms marknadsföring
Marknadsföring av och för en arkitektbyrå kan variera stort. Vi har pratat med ett antal aktörer om deras syn på marknadsföring – inklusive vart den är på väg med nya digitala kanaler. Vi började hos Tengbom.
Samverkan med branschen avgörande för Trafikverket
Vad förknippas Trafikverket med? Kanske inte i första hand arkitektur. Men bakom miljarderna, politiken och ingenjörerna finns massor av arkitektur och en vilja att bygga bättre samhällen.
”Vi bygger för framtiden – inte för femårsplanen”
Medan byggbranschen pressas av kostnader, materialbrist och klimatkrav väljer Hanssons Hus AB en annan väg: att tänka nytt, bygga effektivt och förvalta långsiktigt. Vd Rikard Hansson ser framtiden i innovation, digitalisering och en affärsmodell som bygger på långsiktighet.