Arqly vill fokusera på helheten

Uppdelningen mellan arkitekter och ingenjörer är gammal, men inte självklar. Tvärt om finns det många som vill samla professioner inom ”tidiga skeden”, med planering, design, konstruktion och projektledning i ett och samma bolag.

En aktör, som vuxit i omsättning de senaste åren, är Arqly, med huvudkontor i Norrköping. De fokuserar just på denna mix av kompetenser.

– Vi vill se till helheten, där konstruktörer, byggledare och arkitekter arbetar tillsammans. Dessutom erbjuder vi tjänster inom geoteknik och omgivningspåverkan, exempelvis hur sprängningsarbeten påverkar kringliggande fastigheter, säger Fredrich Strand, vd på Arqly.

Arqly har kontor på åtta ställen i Sverige, från Västervik till Borlänge. Arkitekter finns i Stockholm, Dalarna och Norrköping.

– Vi vill vara ett nationellt konsultbolag, med fokus på marknader där vi ser att vårt varumärke kan vara med och skapa värden för både kund och projekt.

Det skapar utmaningar med storstäderna, såsom Stockholm. Även om Arqly har ett kontor även i Stockholm är det lätt att bli anonym, menar Fredrich Strand.

Med en bredd både i geografi, kompetens och branschkunnande har Arqly kunnat hantera en ganska krävande marknad.

– Projekt inom exempelvis industri har gått ganska bra. Och vi har vuxit inom bygg- och projektledning, säger han.

Den riktigt spännande utvecklingen ser han dock inom det han kallar ”construction management”: ett helhetsåtagande som även inkluderar projektledning och upphandling av själva byggprocessen.

– Vi både ritar, projekterar och genomför byggprocessen. Det skapar en enkelhet för kunden och ett tydligt sammanhållet projekt för oss.

Arbetssättet har mött ett visst motstånd, men det finns en tydlig uppsida för alla parter.

– Vi som jobbar med tidiga skeden kan sätta agendan och säkerställa ett helhetsperspektiv. Så länge modellen är transparent och tydlig för alla parter förstår de flesta värdet, säger han.

Trots att Arqly tydligt närmar sig byggandet och vill bredda sin affär är det ingen tvekan om att det är de tidiga skedena som är basen i verksamheten.

– Samtidigt vill jag bidra till att vi utvecklar affären. Traditionellt har konsultaffären varit lite grå och trist. Jag vill ändra på det, säger Fredrich Strand.

Själv är han udda i sammanhanget. Han är varken arkitekt, konstruktör eller har någon typisk ingenjörsbakgrund.

– Tvärt om: när jag började min yrkesbana var det som snickare. Jag hade dessutom en ganska tydlig bild av konsulterna, och att jag verkligen inte ville jobba i en sådan verksamhet, säger han.

Nu har han både bytt sida, som vd för ett arkitekt- och teknikkonsultföretag. Och han har dessutom ändrat uppfattning: det är roligt att jobba med de tidiga skedena.

– Men jag vill bidra till att utveckla affären. Vi ska inte jobba som andra arkitektkontor, med olika perspektiv och kulturer. Vi vill hålla ihop både verksamhet och människor, så att vi kan stärka varandra, säger han.